CEO关键决策与组织成长

让关键决策,成为组织共同的行动。

帮助CEO与高管团队界定真问题、完成关键取舍,把关键决策转化为共同行动。

立足新加坡,聚焦东南亚。

为正在从创始人驱动走向组织驱动的企业而设

服务已经具备真实业务基础、正从创始人驱动迈向组织驱动的成长型企业CEO及核心高管团队。更适合愿意把真实问题带上桌面、接受挑战并推动行动的团队。

问题很多,却找不到真正决定未来的问题。

机会很多,却无法决定什么必须放弃。

CEO想清楚了,高管团队却没有形成共同行动。

企业成长机制飞轮

企业成长,既要升级领导者心智,也要建立组织机制。

认知
决策
协同
复盘
自驱
领导者心智共创·同频·担责

让组织在变化中持续学习、行动并沉淀能力。

进入东南亚,从关键决策开始

先看清为什么进入、先验证什么,再决定如何投入。

NextSEA Hub立足新加坡,帮助企业界定全球化真问题、梳理关键选择,并组织相关负责人共同决策。

了解全球化决策支持

关苏哲过往直接参与的部分服务与合作经历

关苏哲 Leo Kwan|NextSEA Hub创始人、CEO决策教练

拥有跨国消费品牌、互联网平台与创业一线经营经验,长期陪伴成长型企业CEO,并为大型企业架构重大高管会议,推动关键决策转化为团队行动。

中欧国际工商学院MBA两家上市公司独立董事经历《多问,少说,才是好领导》作者
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从一个真实问题开始

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